幸福泉总部十分重视管理队伍的打造，定期组织园所领导参加各种专业培训，帮助园所管理者稳步、健康的成长。2014年7月27日，幸福泉总部举办的全国连锁幼儿园园长培训活动在北京顺利落下帷幕。此次区域培训为期三天，为连锁园园长系统讲解精细化工作的实施细则，精细化管理是整个园所运行的核心工程。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。现代的精细化管理工作如何在园所落地，直接关系到园所运营品质，也是开拓多园道路上必不可少的一步。本次培训通过园所实践观摩+具体讲解的方式，让每一位园长切实看到精细化管理工作的落实方法，加之细致化实用工具下发，手把手剖析园所的立园之本，提高园长们的管理能力和办园水平。
        培训特别邀请到了美国NASA-4D卓越团队认证教练；北斗星通管理学院常务副院长；国际行动学习认证催化师；领导力培养专家李殿波讲师担任主讲，通过情景录像学习+互动交流+导师解析+实战演练来详细的讲解，在轻松、愉悦的氛围下，理清园所管理的思路，掌握作为一名管理者所需掌握的关键核心管理技能。来自河北省、山东省、河南省、山西省等省市的多家幸福泉连锁幼儿园的园长参加了培训活动。
        本次培训让与会人员实现自我突破，领悟自身潜能的同时，极大地提升了幸福泉领导团队间的凝聚力和向心力。培训课程结束后，参训人员纷纷表示这次集训无论是在个人成长，还是园所管理方面都受益匪浅。
 

连锁园园长参观北京市朝阳区幸福泉北苑幼儿园

集训现场

集训人员合影